Change Prozess
Führung im Change Prozess.
Führung im Change Prozess.
Change Prozesse
gehen mit Verunsicherung einher und stellen hohe Anforderungen an Führungskräfte. Die Entwicklung hin zu mehr Selbstorganisation und offenen, vernetzten Strukturen stellen Führung nicht in Frage. Führung reduziert Komplexität, indem Führungskräfte ein Zukunftsbild entwerfen und die übergeordneten Entwicklungen im Blick haben.
Führungskräfte müssen sich darin üben,
“...nicht im Neuen stets das Alte zu sehen bzw. die Zukunft mit den Mitteln der Vergangenheit erschließen zu wollen (und sie dadurch zu verpassen)”
(Prof. Dr. Rolf Arnold)
Letztendlich entscheidet das WIE
über den Erfolg von Führung im Change Prozess. Führungskräfte sollten in dem Bewusstsein handeln, dass eine erfolgreiche Veränderung in erster Linie das Ergebnis einer erfolgreichen Selbstveränderung ist.
Wir bei zwischen#räume
stellen im Rahmen des Führungskräfte Coachings die Entwicklung und Stärkung von Selbstkompetenzen in den Fokus unserer Arbeit. Wir unterstützen Führungskräfte darin, eine eigene innere Stärke zu entwickeln, die ihnen Halt und Orientierung in einer sich schnell verändernden Welt gibt und sie ermutigt, nicht an gewohnten Reaktionsmustern festzuhalten, sondern die Schaffung einer gemeinsamen Zukunft im Blick zu haben.
Warum zwischen#räume
hier kompetent unterstützen kann?
Weil wir
langjährige eigene Erfahrung in Führungspositionen haben, gepaart mit einem Verständnis von Transformationsprozessen und Fehlerkultur sowie einer Expertise im systemischen & agilen Denken und Arbeiten.
„Ich habe mich rundum in guten Händen gefühlt!
Mein Anliegen wurde auf Anhieb verstanden und gemeinsam mit mir sehr empathisch, strukturiert und zielorientiert an einer Lösung gearbeitet. Ich hatte mehrere Aha-Effekte in der gemeinsamen Arbeit, von denen ich noch heute profitiere und die mir für die Zukunft sehr geholfen haben, den für mich richtigen Weg zu finden und einzuschlagen. Vielen Dank dafür!“
Mein Anliegen wurde auf Anhieb verstanden und gemeinsam mit mir sehr empathisch, strukturiert und zielorientiert an einer Lösung gearbeitet. Ich hatte mehrere Aha-Effekte in der gemeinsamen Arbeit, von denen ich noch heute profitiere und die mir für die Zukunft sehr geholfen haben, den für mich richtigen Weg zu finden und einzuschlagen. Vielen Dank dafür!“
Marina Weber
HR Managerin, NRW
"Das Coaching hat mich in die Lage versetzt, Ursache-Wirkungsbeziehungen neu und anders zu denken. Das hat den Weg frei gemacht für zielführende und konstruktive Ansätze im Kontext eines Konfliktes. Eine sehr hilfreiche und gute Erfahrung."
Gabriele Unützer
Qualitätsmanagerin, NRW
